gallery/bn plan

EP3RM3 Managementul Riscurilor in proiecte

In managementul proiectelor este inevitabil ca ceva sa mearga gresit. Diferenta in managementul eficient al proiectelor este adresarea adecvata a riscurilor si apoi luarea cu succes actiunilor de raspuns la risc.
 

Organizatiile trebuie sa aibe implementate cele mai bune practici in managementul riscurilor pentru a livra proiectele in constrangerile specificate de timp, buget si cerinte de calitate. Un management de risc proactiv permite managerului de proiect sa optimizeze rezultatele prin implementarea unor instrumente dovedite pentru planificarea riscurilor negative dar si a oportunitatilor. 

 

Acest curs va prezinta diferite abordari in identificarea riscurilor, metoda calitativa si cantitativa pentru analiza riscurilor si determinarea impactului lor, prioritizarea riscurilor si tehnici de raspuns, abordari pentru monitorizarea si

controlul, comunicarii riscurilor de-alungul ciclului de viata al proiectului. 

 

Cresteti probabilitatea de succes a proiectului prin aplicarea tehnicilor de reducere a riscurilor

si fructificarea oportunitatilor. Invatati cum sa pregatiti un Plan de Management al Riscurilor

cuprinzator. 

 

Despre curs

 
 

Who should attend: 

Project Managers 

Engineers and Planners

Chief Executive Officers

Finance Managers

Contracts and Claims Manager

Project Risk Managers

Document Controller

PMO Support Engineer

Cost Engineers

Durata: 3 days

gallery/alarm

Unde: client office or other location

Program: 08:00 - 16:00

Beneficii

Ce veti invata la acest curs

La sfarsitul acestui curs, studentii vor fi capabili:
 

  • Sa inteleaga pasii necesari pentru crearea unui Plan de Management al Riscurilor conform ISO 31000 si celor mai bune practici din industrie

  • Sa aplice template-uri pentru Planul de Management al Riscurilor, Registrul de Riscuri, si Matricea de Evaluare a Riscurilor pentru managmentul riscurilor de proiect 

  • Sa desfasoare procesul Analizei Calitative de Risc pentru ghidarea in luarea deciziilor de management de risc 

  • Sa desfasoare Analiza de Risc Cantitativa pentru calcularea posibilelor impacturi 

  • Sa determine masurile de reducere a riscurilor, nivelul de incredere pentru twerminarea in timp si cost si stabilirea rezervelor. 

experienta relevanta in industrie

garantia calitatii

Ziua 1

 

INTRODUCERE IN MANAGEMENTUL RISCURILOR IN PROIECTE 

  • Statistici mondiale despre esecuri in proiecte

  • Beneficiile Managementului de Risc in proiecte 

  • Standarde Internationale de Management de Risc 

  • Ciclul de viata al proiectului 

  • Procesele Managementului Riscului in proiecte- prezentare generala 

CE ESTE UN PLAN DE MANAGEMENT AL PROIECTELOR (RMP)?

  • Analiza continutului unui model de RMP

  • Aplicarea unui template standard pentru a crea propriul RMP

WORKSHOP
     SELECTIA PROIECTULUI

  • Scurta descriere a proiectului

  • Descompunerea in pachete de lucru (Work Breakdown Structure)

  • Reteaua de activitati

  • ​Analiza Drumului Critic

     IDENTIFICAREA RISCURILOR

  • Identificarea TECOP (Technic, Economic, Comercial, Operational si Politic)

  • Brain Storming

  • Atribuirea riscurilor de importanta majora in proiect 

     DEZVOLTAREA REGISTRULUI DE RISCURI 

  • Analiza continutului unui Model de Registru de Riscuri

  • Aplicarea unui template dovedit pentru crearea unui Registru de Riscuri 

  • Descrierea detaliata a riscurior de proiect 

Ziua a 2-a

 

WORKSHOP
     ANALIZA RISCURILOR PRIN MASURI CALITATIVE 

  • Definirea scarii de probabilitate si impact 

  • Analiza probabilitatii si impactului 

  • Aplicarea matricei de probabilitate si impact 

     IMPLEMENTAREA STRATEHIEI DE RASPUNS LA RISCURI 

  • Acceptare

  • Evitare

  • Transfer

  • Remediere

  • Exploatare

  • Impartire

  • Intensificare

     PRIORITIZAREA REZULTATELOR ANALIZEI 

  • Prioritizarea riscurilor de proiect 

  • Diferentierea intre riscuri acceptabile si inacceptabile 

     CUANTIFICAREA EFECTELOR RISCURILOR IN PROIECT 

  • Activitati impactate din graficul de lucru 

  • Incertitudini de durata 

Ziua a 3- a

 

INSTRUMENTE PENTRU ANALIZA DE RISC 

  • Soft-uri utilizate pentru Analiza de Risc 

  • Estimarea in 3 puncte 

  • Distributia de probabilitate 

  • Simularea multiplelor iteratii 

  • Determinarea nivelului de incredere in respectarea costul si timpul proiectului 

  • Calcularea rezervelor 

SUMAR DE CURS
EXAMINARE FINALA

Descrierea Cursului

Limba: english or romanian

gallery/toque-diplome-bleu
gallery/calendar
gallery/coursematerials

Couse Materials:

Course manual

Risk templates templates

Ecostar Plan notebook and pen

Certificat: Certificat de absolvire

gallery/block-icon-institution-286x300
gallery/icon_language
gallery/images

Course Format:

Presentation

Class exercises

Real case-study selected with attendees

In what industries:

Infrastructure

Engineering and Construction

Oil, Gas and Petrochemical

Nuclear

Power and Water Utility Plants

Manufacturing and Industrial

Government

Aerospace

Defense

Financial Services

Telecommunication

Pharmaceuticals

Environmental Management

Shipbuilding

gallery/networking-icon
gallery/industries

De ce Ecostar Plan?

gallery/industries
gallery/sts

rezultate dovedite

gallery/mr
gallery/vl

lectii invatate

gallery/pr
gallery/nt
gallery/pmp cert
gallery/post course support bun

intelegem nevoie lreale, reactionam rapid la schimbari

suport post curs

membri de echipa certificati de Project Management Institute (PMI)

Suport Post Curs

Intelegem importanta integrarii cunostiintelor la locul de munca, iar acesta este elementul principal prin care se vede succesul cursului, de aceea am creat suportul post curs. 

 

In timpul cursului urmarim individual progresul cursantului, iar la final sprijinim echipele sa continue invatarea si dezvoltarea de noi aptitudini. Cand va intoarceti la birou, aveti dreptul sa programati o sesiune gratis de consultanta cu instructorul dumneavoastra pentru ajutor si indrumare pe masura ce aplicati aptitudinile invatate. 

Pentru ce este suportul nostru post curs?


Trainer: Senior Project Planning & Risk Management Consultant, MSc Engineering & Business Management, PMP® Certified,  experienced in Nuclear, Oil&Gas, Infastructure, etc.

gallery/course format
Nume  
Email  
Telefon  
Companie  
Mesaj  

Registration form

gallery/training risk management