gallery/bn plan

EP2PM5 Managementul Eficient al proiectelor

Acest curs deosebit de practic va ofera aptitudinile, instrumentele si mijloacele necesare esentiale de care aveti nevoie in rolul de manager de proiect. Cursul este axat pe explorarea principiilor fundamentale ale managementului unui proiect cu succes si incorporeaza o serie de instrumente si tehnici, care va vor permite sa deveniti mai increzatori si mai competent in managementul unui proiect. 
 

Terminologiile si principiile utilizate in acest curs sunt facute sa reflecte programa actuala pentru Managementul Traditional al Proiectelor (TPM) conform cu practicile definite si definitivate in lumea profesionistilor in inginerie si constructii. 

De ce sa alegi un curs teoretic, cand practica este cea de care ai nevoie? 

Beneficiaza de cele mai bune practici de managment de proiect  si lectii invatate din industrie

 

Ecostar Plan este o companie de inginerie si servicii de management de proiect creata de ingineri. 

 

Am dezvoltat programe de training care imbina teoriile academice cu tehnicile dovedite de management de proiect din companii de top  pentru a oferi perspective cruciale si instrumente practice pentru managementul proiectelor. 

 

Despre curs

 

Cui i se adreseaza: 

Manageri de proiect

Ingineri si Planificatori

Chief Executive Officers

Manageri Financiari

Manager Contracte si Litigii

Manageri de Risc

Control Documente

Inginer Suport 

Inginer Estimare de Costuri

Durata: 5 days

gallery/alarm

Unde: client office or other location

Program: 08:00 - 16:00

Beneficii

Ce veti invata la acest curs

La sfarsitul acestui curs, studentii vor fi capabili: 
 

  • Sa inteleaga pasii neecsari pentru a crea un plan de proiect utilizand procesele descrise in Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)

  • Sa aplice un ciclu de viata simplu unui proiect pentru impartirea sa in etape usor de manageriat

  • Sa defineasca in mod clar proiectele pentru a reda claritate  asupra scopului, timpului , costului, rolurilor si responsabilitatilor si altor factori cheie din proiect

  • Sa planifice, organizeze si documenteze cu incredere un proiect utilizand o varietate de instrumente care adauga valoare procesului de management de proiect

  • Sa defina mai eficienti in monitorizarea si controlul muncii de proiect, schimbarilor de scop si presiunile de resurse, utilizand cele mai bune procese si tehnici practice

  • Sa controleze progresul proiectului prin analiza Curbei S (Timp, Scop, Cost)

experienta relevanta din industrie

Ziua 1
NOTIUNI INTRODUCTIVE DE MANAGEMENT DE PROIECT

  • Standarde Internationale de Management de Proiect

  • Proiect – Portfoliu –Program 

  • Ciclul de viata al proiectelor

DEFINIREA SCOPULUI  

Project Charter- Project Initiation Note

Analiza Partilor Implicate

 

Ziua a 2-a
PLANIFICAREA PROIECTELOR

Project Management Plan

Tipuri de contracte

Plan de Achizitii   

Detalierea Scopului de Proiect - Work Breakdown Structure (WBS)

Detalierea pachetelor de lucru-lista de activitati

Tehnici de estimare

Estimarea duratei si a costului

 

Ziua a 3-a

PLANIFICAREA PROIECTELOR

Alocarea resurselor

Crearea graficului de lucru- Gantt

Analiza Drumului Critic

Analiza de Risc a Proiectului

Tehnici de optimizare a Proiectului

Salvarea planului de referinta al proiectului(Timp-Cost-Scop)

 

Ziua a 4-a

EXECUTIE

Managementul  Executiei Proiectului

Managementul Calitatii

Managementul echipei de proiect

Distribuirea informatiei-comunicare si raportare

MONITORIZARE SI CONTROL

Colectarea informatiilor de progres

Actualizarea progresului

Analiza progresului(timp, cost, scop)

Controlul Calitatii

 

Ziua a 5-a

MONITORIZARE SI CONTROL

Analiza progresului resurselor

Modele de rapoarte

Tehnici de replanificare – recuperarea intarzierilor si aducerea proiectului inapoi in plan

INCHIDERE

Formalizarea procesuluide inchidere a proiectului

Lectii invatate si distribuirea informatiilor

RECAPITULARE- PROCESELE MANAGEMENTULUI DE PROIECT

TEST FINAL

 

Cuprinsul Cursului

Limba: engleza sau romana

gallery/toque-diplome-bleu
gallery/calendar
gallery/coursematerials

Materiale de Curs:

Manual de curs

Template-uri Management de proiect

Ghid Ciclul de viata al proiectului

Caiet de lucru Ecostar Plan si stilou 

Certificat: Certificat de absolvire

gallery/block-icon-institution-286x300
gallery/icon_language
gallery/images

Formatul Cursului:

Prezentare

Exercitii in clasa

Studii de caz reale selectate cu participantii

In ce industrii:

Infrastructura

Inginerie si Constructii

Petrol si Gaze, Petrochimie

Nuclear

Energie

Fabricare

Govern

Aerospatiala

Aparare

Servicii Financiare

Telecommunicatii

Farmaceutica

Managementul Mediului

Constructie de vapoare

gallery/networking-icon
gallery/industries

De ce aleg companiile Ecostar Plan?

gallery/industri
gallery/satis
gallery/mgt
gallery/190
gallery/6
gallery/ntt
gallery/post course support bun

Suport Post Curs

Intelegem importanta integrarii cunostiintelor la locul de munca, iar acesta este elementul principal prin care se vede succesul cursului, de aceea am creat suportul post curs. 

 

In timpul cursului urmarim individual progresul cursantului, iar la final sprijinim echipele sa continue invatarea si dezvoltarea de noi aptitudini. Cand va intoarceti la birou, aveti dreptul sa programati o sesiune gratis de consultanta cu instructorul dumneavoastra pentru ajutor si indrumare pe masura ce aplicati aptitudinile invatate. 

Pentru ce este suportul nostru post curs?

  • ​Acces la o retea locala pentru participanti - continuarea dezvoltarii aptitudinilor de management de proiect, oferind instrumente si informatii utile

  • Acces la intalnirile noastre periodice - oferind studentilor posibilitatea sa stea la curent cu ceilalti participanti instruiti de Ecostar Plan 

  • Recomandari pentru cursuri de formare suplimentare 

  • Template-uri si ghiduri de lucru testate

Trainer: Senior Project Planning & Risk Management Consultant, MSc Engineering & Business Management, PMP® Certified,  experienced in Nuclear, Oil&Gas, Infastructure, etc.

gallery/course format
Nume  
Email  
Telefon  
Companie  

Formular de inregistrare

gallery/right
gallery/right
gallery/right
gallery/right
gallery/right
gallery/right
gallery/right

garantia calitatii

rezultate dovedite

lectii invatate

gallery/pmp cert

  inteleg nevoile reale, reactioneaza rapid la schimbari

suport post curs

     membri de echipa certificati de Project Management Institute (PMI)

industrii de 
expertiza

valoarea cumulata

proiectelor

planificate

satisfactia

clientilor

scor obtinut

din 8 criterii diferite

manageri instruiti

       ani

de activitate in planificarea si raportarea proiectelor

nationalitati diferite

de-a lungul implicarii in proiecte