Acest curs este destinat sa va invete cum sa planificati si sa controlati proiecte utilizand aplicatia Microsoft® Project 2016 sau versiuni mai vechi, in abordarea traditionala de management de proiect definita in lumea profesionistilor in inginerie si constructii.
De ce sa alegi un curs teoretic, cand practica este cea de care ai nevoie?
Beneficiaza de cele mai bune practici de managment de proiect si lectii invatate din industrie
Ecostar Plan este o companie de inginerie si servicii de management de proiect creata de ingineri.
Am dezvoltat programe de training care imbina teoriile academice cu tehnicile dovedite de management de proiect din companii de top pentru a oferi perspective cruciale si instrumente practice pentru managementul proiectelor.
Cui i se adreseaza:
-
Manageri de proiect
-
Ingineri si Planificatori
-
Manager Contracte si Litigii
-
Manageri de Risc
-
Control Documente
-
Inginer Suport
-
Inginer Estimare de Costuri
Durata: 3 days
Unde: Biroul Clientului sau alta locatie
Beneficii
Ce veti invata la acest curs
La sfarsitul acestui curs, studentii vor fi capabili:
-
Inteleaga pasii necesari pentru a crea un plan de proiect urmarind procesele definite in Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
-
Sa seteze softul Microsoft® Project
-
Creeze calendare
-
Adauge activitati
-
Organizeze activitatile conform cu scopul proiectului si sa schimbe modul de afisare
-
Sa adauge relatii de conditionare logice conform cu constrangerile tehnice si legale ale proiectului
-
Sa foloseasca filtre de tabel, moduri de afisare care vor crea vederea entru raportare si printare
-
Actualizare a progresului / Analiza Drumului Critic
-
Controlul rapoartelor de progres ale proiectului – Analiza Curbei S (Timp, Scop, Cost)
o Ziua 1
- INTRODUCERE IN MANAGEMENTUL PROIECTELOR
o C e este un proiect
o Tripla constrangere
o Ciclul de viata al proiectelor in viziunea PMI
o Rolul Microsoft Project in managementul proiectelor
- INITIERE IN MICROSOFT PROJECT
o Ce este Microsoft Project
o Startul aplicatiei
o Prezentare generala a meniului aplicatiei
o Managementul fisierelor si setarea optiunilor
o Setari in calculul duratei si a orelor de lucru in Microsoft Project
- CREAREA UNUI PROIECT NOU
o Crearea unui nou plan si setarea datei de start
o Setarea calendarului de proiect
o Definirea Structurii WBS -Activitati sumarizatoare- Scopul Proiectului
o Definirea listei de activitati (task-uri
o Estimarea duratelor de activitati
o Crearea interdependentelor prin legaturi
o Metoda Analizei Drumului Critic – Timpul Proiectului
o Coduri de activitate- definirea unuiei structuri alternative de WBS
o Personalizarea unei vederi Grafic Gantt
o Ziua a 2-a
- DEFINIREA RESURSELOR
o Adaugarea numelui resurselor de tip Work ( Munca)
o Adaugarea capacitatii maxime a resurselor(alocare)
o Adaugarea ratelor de plata
o Ajustarea timpului de lucru intr-un calendar de resurse
o Setarea unei resurse de tip cost
- ATRIBUIREA RESURSELOR LA ACTIVITATI
o Atribuirea resurselor de tip munca
o Setari la adaugarea/eliminarea resurselor
o Atribuirea resurselor de tip cost de proiect
- SALVAREA BASELINE-ULUI DE PROIECT( PLAN DE REFERINTA-CURBA S TIMP-SCOP-COST)
o Salvarea unui baseline de proiect
o Modificarea vizualizarii scarii de timp
o Modificarea vizuaizarii de tip raport
o Printarea modurilor de vizualizare si a rapoartelor
o Ziua a 3-a
- ACTUALIZAREA PROGRESULUI
o Identificarea intervalului de actualizat
o Adaugarea unui procent de completare al activitatii
o Adaugarea datelor actuale pentru activitati
o Adaugarea datelor actuale pentru resurse si costuri
- RAPORTAREA PERFORMANTEI
o Identificarea activitatilor care au intarziat
o Filtre
o Analiza costurilor de activitati
o Analiza costurilor de resurse
o Raportarea variatiei de costuri
o Analiza Curbei S( Timp-Scop-Cost) Actual vs. Planificat
- IMPORTUL/ EXPORTUL DATELOR
o Importarea proiectelor
o Exportarea proiectelor
Cuprinsul Cursului
Limba: engleza sau romana
Materiale de curs:
Manual de Curs
Template-uri planifcare, raportare Ghidul Planificarii
Caiet de lucru Ecostar Plan si stilou
Certificat: Certificat de absolvire
Formatul Cursului:
Prezentare
Exercitii in clasa
Studii de Caz reale selectate cu participantii
In ce industrii:
-
Infrastructura
-
Inginerie si Constructii
-
Petrol si Gaze, Petrochimie
-
Nuclear
-
Energie
-
Fabricare
-
Govern
-
Aerospatiala
-
Aparare
-
Servicii Financiare
-
Telecommunicatii
-
Farmaceutica
-
Managementul Mediului
-
Constructie de vapoare
Suport Post curs
Intelegem importanta integrarii cunostiintelor la locul de munca, iar acesta este elementul principal prin care se vede succesul cursului, de aceea am creat suportul post curs.
In timpul cursului urmarim individual progresul cursantului, iar la final sprijinim echipele sa continue invatarea si dezvoltarea de noi aptitudini. Cand va intoarceti la birou, aveti dreptul sa programati o sesiune gratis de consultanta cu instructorul dumneavoastra pentru ajutor si indrumare pe masura ce aplicati aptitudinile invatate.
Pentru ce este suportul nostru post curs?
-
Acces la o retea locala pentru participanti - continuarea dezvoltarii aptitudinilor de management de proiect, oferind instrumente si informatii utile
-
Acces la intalnirile noastre periodice - oferind studentilor posibilitatea sa stea la curent cu ceilalti participanti instruiti de Ecostar Plan
-
Recomandari pentru cursuri de formare suplimentare
-
Template-uri si ghiduri de lucru testate
Trainer: Senior Project Planning & Risk Management Consultant, MSc Engineering & Business Management, PMP® Certified, experienced in Nuclear, Oil&Gas, Infastructure, etc.
Formular de inscriere
EP1MS3 Planificarea si controlul proiectelor folosind Microsoft® Project
experienta relevanta din industrie
garantia calitatii
rezultate dovedite
lectii invatate
inteleg nevoile reale, reactioneaza rapid la schimbari
suport post curs
membri de echipa certiifcati de Project Management Institute (PMI)
valoarea cumulata
a proiectelor
planificate
satisfactia
clientilor
scor obtinut
din 8 criterii diferite
ani
de activitate in planificarea si raportarea proiectelor
nationalitati diferite
de-a lungul implicarii in proiecte