Template Project Gantt Chart 

gallery/case-studies

Download

gallery/template gantt

TEMPLATE-URI PROJECT MANAGEMENT

gallery/excel
gallery/gantt chart-template
gallery/powerpoint
gallery/pdf case studies

Foloseste acest template in Excel, usor de utilizat pentru a construi rapid un Grafic Gantt pentru proiectul tau. Acest Grafic Gantt poate fi utilizat pentru proiecte de complexitate redusa, de exemplu pentru participarea la o licitatie. 

gallery/case studies_guideline

Ghidul Planificarii proiectelor
Principiile planificarii timpului, scopului si costului de proiect

1. Defineste obiectivele proiectului
2. Imparte scopul proiectului in parti mai mici (Work Breakdown Structure)

3. Detaliaza fiecare pachet de lucru in activitati 

4. Estimeaza duratele activitatilor considerand resursele disponibile 

5. Stabileste logica retelei de activitati cu echipa de proiect 

6. Intelege Drumul Critic si drumurile aproape critice 

7. Estimeaza costurile

8. Desfasoara o Analiza de Risc a proiectului

9. Defineste Procedura de Masurare a Progresului 

10. Obtine aprobarea Graficului deExecutie- Baseline

Materialele de mai jos va ajuta sa gestionati mai eficient proiectele dumneavoastra. Studiind situatii reale din diferite proiecte, va ajutam sa vedeti cum teoria si practica se imbina pentru pentru a rezolva probleme diverse din managementul proiectelor.
 

Ecostar Plan are o experienta dovedita in oferirea de solutii. Template-urile noastre de management de proiect acopera o varietate de nevoi in multiple domenii de activitate. 

Template Project Gantt Chart 

Foloseste acest template in Powerpoint, usor de utilizat pentru a construi rapid un Grafic Gantt pentru proiectul tau. Acest Grafic Gantt poate fi utilizat pentru proiecte de complexitate redusa, de exemplu pentru raportarea rapida generala.

gallery/pdf case studies
gallery/beneficiile managementului de risc in proiecte

Etapele Managementului Riscurilor in proiecte

In cadrul proiectelor ne referim întotdeauna la costul total al riscului și, în consecință, ne întrebăm constant ”Care este costul de a nu face nimic?”, în fiecare scenariu. 


Răspundem la această întrebare abordând etapele Managementului Riscurilor in proiecte conform celor mai bune practici din industrie. 


Ghidul "Etapele Managementului Riscurilor in proiecte" este un instrument puternic pentru gestionarea riscurilor si oportunitatilor in proiecte.